Unsere Kompetenz basiert auf der Kombination aus langjähriger Erfahrung und wissenschaftlich fundierter Expertise, die wir für die Praxis reflektieren und an die spezifischen Herausforderungen moderner Organisationen anpassen.
Expertise für nachhaltige Erfolge
Für uns sind Theorie, Reflexion und Praxis gleichwertige Bausteine – gemeinsam bilden sie die Grundlage für nachhaltige Organisationsentwicklung. Aus dieser Kombination haben wir praktikable Methoden entwickelt, die effektiv auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet sind.
Dies umfasst unser breites Analyseportfolio, mit dem jeweils gezielt Stärken und Handlungsbedarfe identifiziert werden können.
In der Beratung und Qualifizierung schaffen wir bewusst Raum für neue Denkansätze und prüfen kontinuierlich die Umsetzbarkeit und Wirksamkeit unserer Ansätze.
Analyse
Qualität der Fragen bestimmt die Qualität der Befragung
Analysen, die die Individualität einer Organisation nicht berücksichtigen und ohne klare Ausrichtung durchgeführt werden, führen zu ungenauen Ergebnissen und können erhebliche Kosten verursachen. Statt genaue Problemfelder zu identifizieren, liefern solche Analysen oft nur allgemeine Lösungen, die kaum oder oberflächlich passen.
Das Resultat: Ressourcen werden ineffizient eingesetzt und echte Herausforderungen bleiben ungelöst. Neben den finanziellen Verlust führt dies auch zur Frustration innerhalb der Belegschaft.
Der Invest in eine Analyse sollte – wenn daraus Handlungsbedarfe für Ihre Organisation abgeleitet werden sollen – ausschließlich in qualitativ hochwertigen und dazu auch individuell passende Analyseinstrumente erfolgen.
”Was uns trennt, verblasst im Vergleich zu dem, was uns eint.Ich interessiere mich nicht für Daten um ihrer selbst willen, sondern dafür, wie sie genutzt werden können,
(Bill Gates)
um Dinge zu verbessern.
Unsere Qualität und Herangehensweise in der Analyse
Wir verfügen über eine in vielen Jahren eine erprobte Vorgehensweise bei der Entwicklung unserer Analyseinstrumente und Auswertung. Dabei sind unsere Instrumente immer zielgerichtet auf eine konkrete und relevante Fragestellung, die für Organisationen auf dem Weg zu einer gesunden Arbeitswelt wertvolle Handlungshinweise geben kann.
- Wissenschaftlich fundiert
- Flexible Analysetiefe
- Individuelle modulare Befragungen
- Transparente Auswertung
- Handlungsempfehlungen
Unsere Herangehensweise basiert auf Fachkenntnissen in Arbeitswissenschaft, Psychologie und Organisationsentwicklung und nutzt wissenschaftlich anerkannte Modelle und DIN-Normen. Damit legen wir die Basis, um relevante Fragestellungen präzise zu beantworten.
Je nach Problemstellung und Ziel kann der Analyseumfang variieren. Für spezifische Fragestellungen genügt ein gezielter Analyse-Workshop, während komplexe Herausforderungen Methoden erfordern, die möglichst alle wichtigen Einflussfaktoren berücksichtigen, wie z.B. Befragungen oder auch andere Methoden. Wir entwickeln maßgeschneiderte und effektive Analyseansätze nach einer Auftragsklärung mit Ihnen.
Analysen sollen der Arbeitsrealität möglichst nahekommen. Jede Organisation hat je nach Tätigkeitsfeld, aber auch innerhalb der Organisation selbst unterschiedliche Herausforderungen. Das muss sich in der Analyse widerspiegeln. Wir berücksichtigen diese Individualität durch modulare Analyseinstrumente, die wir an die Organisation anpassen.
Verständliche und klar strukturierte Auswertungsunterlagen zeigen die Analyseergebnisse transparent und nachvollziehbar auf. So können Sie die gewonnenen Erkenntnisse effektiv weiterverarbeiten und für Ihre strategischen und operativen Zwecke nutzen
Mit fundiertem Fachwissen zeigen wir nicht nur zentrale Handlungsfelder auf, sondern verdeutlichen auch die dahinterliegenden Wirkungszusammenhänge. So können Sie die wichtigsten Hebel für Veränderungen identifizieren und konkrete, umsetzbare Schritte erhalten, die gezielt zur Verbesserung Ihrer Prozesse und Strukturen beitragen.
Mitarbeiterbefragung (MAB) / Gefährdungsbeurteilung (GBU)
Unsere Instrumente sind ergebnisorientiert. Mit der MAB analysieren wir gezielt die Faktoren, die das Commitment und Zufriedenheit der Beschäftigten beeinflussen, während die GBU ihre Schwerpunkte auf Gesundheit und Effizienz legt. Durch den Fokus auf diese Schlüsselfaktoren können Sie frühzeitig Risiken erkennen, Handlungsbedarfe identifizieren und Potenziale zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit erschließen. Auf Wunsch lassen sich beide Instrumente kombinieren, um eine umfassende Perspektive auf Ihre Organisation zu erhalten.
Transparente Ergebnisse dienen dazu, eindeutig und leicht verständlich Handlungsbedarfe und Ressourcen aufzeigen. So können Sie gezielt Ihre Energie auf die erforderlichen und vor allem effektiven Maßnahmen lenken. Mit unserer Wirkungskontrolle machen Sie zudem den Erfolg Ihrer Maßnahmen messbar.
HEALTH METRIC
hr&c- Health GBU
Rechtskonforme und effektive Analyse der Stressoren in Ihrer Organisation
HEALTH METRIC
hr&c- Health MAB
Effektive und effiziente Analyse des Commitment und der Handlungsbedarfe in Ihrer Organisation aus der Sicht der Beschäftigten
Reifegradmodelle
Erfolgsreiche Organisationen achten auf zukunftsorientierte sowie nachhaltige Verbesserungen in ihren Managementprozessen. Reifegradmodelle zeigen Ihnen den aktuellen Status Ihrer Organisation auf. Zudem geben sie eine Orientierung, welche Maßnahmen erforderlich sind, um die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen.
Damit erhalten Sie eine klare Orientierung, die es Ihnen ermöglicht, Prioritäten entsprechend den individuellen Bedürfnissen Ihrer Organisation zu setzen und Ressourcen optimal einzusetzen.
Das Ergebnis: langfristige Verbesserungen, messbare Erfolge und zukunftssichere Prozesse für Ihre Organisation.
Instrumentenbewertung
Neben der Reifegradanalyse, die den aktuellen Status Ihrer Organisation in verschiedenen Managementprozessen bewertet, setzt die Instrumentenbewertung einen anderen Schwerpunkt: Sie untersucht, wie gut Ihre Instrumente auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten und die Anforderungen Ihrer Organisation abgestimmt sind.
Diese Analyse hilft, ungenutzte Potenziale aufzudecken, bestehende Lücken zu identifizieren und gezielte Maßnahmen abzuleiten. So stellen Sie sicher, dass Ihre Ressourcen effizient genutzt werden und Ihre Instrumente sowohl den aktuellen als auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden. Zudem kann es die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern.
Umsetzung
Erreichen Sie Ihre individuellen Ziele.
Die entscheidende Frage einer erfolgreichen Umsetzung ist: Erreichen Sie allgemeine oder Ihre eigenen individuellen Ziele? Eine gute Analyse zeigt klare Handlungsbedarfe und Stärken auf, aber „Gold“ hebt man durch für die Organisation passende Maßnahmen und nicht durch Standardlösungen.
Unabhängig davon, ob es sich um einen kurzen Workshop oder eine umfassende Begleitung handelt, ist die Ausrichtung auf Ihr individuelles Ziel erfolgskritisch. Anschließend kann über Format und Methode entschieden werden.
Eine externe Begleitung unterstützt Sie dabei mit der richtigen Methodik und fundierter Expertise, sorgt für den klaren Blick auf Ihre Ziele und ermöglicht Ihnen, sich auf die fachlichen Themen zu konzentrieren. Denn nur Sie sind der Experte für Ihre Organisation und die Ergebnisse müssen maßgeschneidert für Sie passen.
”Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.
(Johann Wolfgang von Goethe)
Unsere Qualität und Herangehensweise in der Umsetzung
Eine fundierte Analyse der Ziele und Bedürfnisse ist die Grundlage für eine geeignete Methodenwahl. Nur so lassen sich individuelle Ziele effektiv erreichen.
Wir setzen auf partizipative Verfahren, da in Ihrer Organisation die besten Experten für geeignete Maßnahmen sind. Unsere Methodik fördert Akzeptanz und unterstützt die nachhaltige Umsetzung.
Ein modularer Aufbau ist für uns selbstverständlich. Manche Organisationen bevorzugen eine umfassende und sofortige Umsetzung, andere benötigen kleinere, sich ergänzende Bausteine. Entscheidend ist, dass der Ansatz den Anforderungen und verfügbaren Ressourcen entspricht.
Unsere Toolbox für eine gesunde Arbeitswelt.
Fachkompetent und effizient.
Unsere ganzheitliche Beratung passt sich Ihren spezifischen Bedürfnissen an. Mit aktuellem Fachwissen und praxisnahen Lösungen begleiten wir Sie zielgerichtet auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Organisation langfristig stärken und zukunftssicher machen. Immer modular und flexibel anpassbar.
Aktivierend und zielorientiert.
Mit partizipativer Moderation bringen wir alle Beteiligten aktiv ins Gespräch und fördern den Austausch auf Augenhöhe. Unser ziel- und lösungsorientierter Ansatz sorgt dafür, dass Ideen gehört, Herausforderungen angegangen und konkrete Ergebnisse erzielt werden. Dabei unterstützen wir auch mit unserer Fachkompetenz. So entstehen von den Beteiligten akzeptierte und tragfähige Lösungen.
Lösungen greifbar machen.
Mit passenden Methoden entwickeln wir gemeinsam praxisnahe und umsetzbare Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Fragestellung Ihrer Organisation abgestimmt sind. Der Fokus liegt auf konkrete Ergebnisse, die Ihre Herausforderungen langfristig meistern und echten Mehrwert schaffen. Wir achten dabei darauf, dass Sie nicht nur Ideen, sondern auch konkrete Umsetzungsschritte mitnehmen.
Individuelle Weiterentwicklung sichern.
Im Gruppencoaching begleiten wir die Suche nach eigenen Antworten und Wege. Durch gezielte Impulse und Reflexion unterstützen wir die Teilnehmenden dabei, ihre individuellen Stärken zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf dem Prozess nachhaltige Veränderungen von innen heraus und die persönliche Weiterentwicklung zu fördern
Wissensaufbau und Transfer verbinden.
Mit unserem didaktischen Konzept fördern wir aktives Lernen durch reale Problemstellungen. Die Teilnehmenden erarbeiten eigenständig Lösungen, während sie gleichzeitig neues Wissen erwerben und dieses direkt in die Praxis übertragen. So entsteht ein nachhaltiger Lerneffekt, der Theorie und Anwendung nahtlos verbindet und den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtert.
Von der Konfrontation zur Kooperation.
In der Mediation begleiten wir Konfliktparteien dabei, gemeinsam Lösungen zu finden, die für alle tragbar sind. Mit einem neutralen und strukturierten Ansatz schaffen wir einen sicheren Raum für offene Gespräche, fördern das gegenseitige Verständnis und helfen, festgefahrene Positionen zu lösen. Das Ziel: eine einvernehmliche und nachhaltige Einigung, die den Weg für eine konstruktive Zusammenarbeit ebnet.
Finden Sie die passende Lösung für Ihre Herausforderungen.
Wählen Sie Ihr Handlungsfeld und entdecken Sie gezielte Ansätze, die Ihre Organisation voranbringen. Ob es um die Gestaltung einer gesunden Organisation, Themen der vielfältigen Belegschaft oder New Work geht – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
Transfer
Erzielen Sie Nachhaltigkeit in Ihrer Organisation
Besonders wenn Verhaltensänderungen erforderlich sind, braucht es mehr als die technischen Implementierungsschritte. Neue Arbeitsweisen und Kompetenzen einzuführen, kann eine Herausforderung sein und wird deshalb oft vermieden. Das Risiko: Die Vorteile der ursprünglichen Maßnahme bleiben ungenutzt.
Um diese Hürden zu überwinden, ist gezielte Unterstützung für Führungskräfte und Beschäftigte entscheidend. Qualifizierungsmaßnahmen und Change-Begleitung helfen dabei, die notwendigen Fähigkeiten und das Vertrauen aufzubauen, um Verhaltensänderungen nachhaltig umzusetzen. Das Ergebnis: persönliche Entwicklung und langfristiger Erfolg für die gesamte Organisation.
”Wer die Welt bewegen will, muss zuerst sich selbst bewegen.
(Sokrates)
Führungskräftequalifizierung und –workshops
Führungskräfte sind zuständig für die Gestaltung der Rahmenbedingungen für eine gesunde Arbeitswelt. Ohne die erforderlichen Führungsinstrumente und -fähigkeiten kann diese Verantwortung schnell zu Überforderung führen oder die gewünschten Ziele werden nicht erreicht.
Statt generische Theorien zu vermitteln, fokussieren wir uns auf praxisnahe Lösungen für die realen Probleme im Berufsalltag der Führungskräfte und im Kontext der Organisation. Der von uns verfolgte didaktische Ansatz des Problembasierten Lernens (PBL) verbindet dabei theoretisches Wissen mit unmittelbarer „Übersetzung“ auf die eigene Situation und Handlungsoptionen.
Ob in einem umfassenden Führungskräfteprogramm oder durch gezielte Workshops: Führungskräfte entwickeln neue Kompetenzen, die sie direkt anwenden können. Das Ergebnis: Nachhaltiger Kompetenzaufbau, der eine gesunde, erfolgreiche Arbeitswelt ermöglicht und den Transfer in den Arbeitsalltag sichert.
”Führung besteht darin, anderen den Raum zu geben, ihr Bestes zu geben – und selbst immer besser zu werden.
(John Quincy Adams)
Change-Management
Oft fließen viel Energie und Ressourcen in die Planung und den Start eines Projekts, doch nach der technischen Umsetzung lässt die Dynamik nach. Dadurch besteht die Gefahr, dass die angestrebten Ziele nicht vollständig erreicht werden.
Hier setzt gezieltes Change-Management an: Es hilft, die Kräfte innerhalb der Organisation zu bündeln und den Wandel gemeinsam mit allen Beteiligten erfolgreich zu gestalten.
Die Ansätze sind vielfältig: Von der gezielten Befähigung von Führungskräften, die den Wandel aktiv vorantreiben, über die Schaffung tragfähiger Strukturen, die Veränderung unterstützen, bis hin zur konkreten Begleitung umfangreicher Vorhaben oder punktuellen Unterstützung mit maßgeschneiderten Methoden. Im Zentrum steht immer ein Ziel: den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation nachhaltig zu sichern.
”Sie können niemanden die Leiter hochschieben, wenn er nicht klettern will.
(Dale Carnegie)
Bereit für den nächsten Schritt?
Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihrer Organisation.
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