In einer dynamischen Arbeitswelt sind Flexibilität, Gesundheit und agile Methoden die Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit.
Eine zukunftssichere und erfolgreiche Organisation betrachtet menschliches Wohlbefinden und wirtschaftlichen Erfolg als Einheit und schafft eine gesunde Balance, um auf die Dynamik reagieren zu können.
Wir bieten entsprechend Ihrem individuellem Handlungsbedarf Bausteine für eine zukunftssichere Organisation an, die an das Management (gesunde Organisation), an den Menschen (vielfältige Belegschaft) sowie an die Tätigkeit (New Work) anknüpfen.
Unsere Angebote sind individualisierbare Einzelmaßnahmen, die Sie je nach Ihrem konkreten Bedarf und den Bedürfnissen Ihrer Organisation einsetzen können. Dabei sind unsere Angebote modular, in sich jeweils abgeschlossen, bauen aber inhaltlich aufeinander auf bzw. komplettieren ein Thema. Nehmen Sie das in Anspruch, was Sie konkret benötigen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit entsteht, wenn Menschen respektiert und wertgeschätzt werden – das ist entscheidend, um das volle Potenzial Ihrer Belegschaft zu entfalten. Zudem bringt dieses Gefühl weitere Vorteile mit sich:
Stärkere Mitarbeiterbindung durch gegenseitige Wertschätzung
Innovative Problemlösungen dank vielfältiger Perspektiven
Kreativitätsschub durch die Kombination unterschiedlicher Erfahrungen
Gesunde Leistungsfähigkeit durch Berücksichtigung individueller Stärken
Um diese Potenziale freizusetzen, braucht es die richtigen Rahmenbedingungen und das Bewusstsein für mögliche Risiken. Vorurteile und das Ignorieren unterschiedlicher Leistungsfähigkeiten können die Vielfalt hemmen und Konflikte verursachen.
Mit hr&c-Diversity stellen wir Ihnen gezielte Analyse- und Gestaltungsinstrumente zur Verfügung, um optimale Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche und vielfältige Belegschaft zu entwickeln.
”Was uns trennt, verblasst im Vergleich zu dem, was uns eint.
(Edvard Kennedy)
Unsere Belegschaft wird immer vielfältiger – unterschiedliche Lebensmodelle und Kulturen kommen zusammen und erfordern Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis.
Ausgangspunkt unserer Leistungen ist die Charta der Vielfalt (DEI – Diversity, Equity and Inclusion) und die ISO 30415.
Verschiedene Altersgruppen haben unterschiedliche Stärken und Bedürfnisse.
Diese Unterschiede durch gezielte Maßnahmen und gegenseitiges Verständnis produktiv zu nutzen, führt zu einer langfristigen Bindung.
Um das zu erreichen sind ein gegenseitiges Verständnis und Einschätzung der jeweiligen Leistungsfähigkeit erforderlich.
In einer gesunden und vielfältigen Arbeitswelt werden die unterschiedlichen Bedürfnisse der Lebensphasen in der Belegschaft berücksichtigt.
Eine darauf ausgerichtete Personalentwicklung setzt entsprechend differenzierte Ziele und bündelt Einzelmaßnahmen zu einem sinnvollen Gesamtkonzept. Ressourcen werden sinnvoll eingesetzt und die Wirksamkeit mit Kennzahlen überprüft.
New Work“ fordert neue Arbeitsstrukturen und flexible Organisationen, um der steigenden Komplexität und dem Zeitdruck gerecht zu werden. Das Ergebnis bringt erhebliche Vorteile für Organisationen und deren Beschäftigten:
Doch mit den Chancen gehen Risiken einher: Die neuen Anforderungen lassen sich nicht mit alten Mustern lösen, vielmehr sind Flexibilität und beschreiten neuer Wege erforderlich. Das Ignorieren der neuen Realitäten und Stagnieren können steigende Krankheitsquoten und Ineffizienzen zur Folge haben.
Lassen Sie uns gemeinsam das Potential Ihrer Belegschaft fördern.
Mit hr&c-NewWork bieten wir Ihnen umfassende Analyse- und Gestaltungsinstrumente, um moderne Arbeitsbedingungen zu schaffen und einen zukunftsfähigen, flexiblen Arbeitskultur zu implementieren.
”Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.
(Albert Einstein)
Gebrauchstauglichkeit, ergonomische Gestaltung und Barrierefreiheit der digitalen Arbeit haben großen Einfluss auf die Arbeitsqualität und Gesundheit der Beschäftigten.
Mit einem nutzerorientierten Ansatz der Usability und User Experience (UUX) wird die Software nicht nur funktional bewertet, sondern auch auf den Nutzer und dessen Arbeitsaufgaben angepasst und in den Prozessen integriert.
In Zeiten steigender Komplexität und raschen Wandels ist Agilität der Erfolgsfaktor für eine hohe Anpassungsfähigkeit. Ansonsten entwickeln sich die Entscheidungsprozesse in der Organisation zum „Flaschenhals“.
Die erfolgreiche Umsetzung agilen Arbeitens bedarf einerseits der Methoden aber auch eines Mindsets in der Organisation, damit Hemmnisse vermieden werden.
(Weiter)Entwicklung von Konzeption für das agile Zusammenarbeiten von Führungskräften und Beschäftigten
Durchführung verschiedener Workshopformate zu den unterschiedlichen Tools, wie z.B. Kanban, Design-Thinking oder Canvas.
Immer mehr Beschäftigte wünschen sich flexible Arbeitsmodelle, insbesondere Homeoffice. Das Umsetzen der Arbeitsmodelle kann die Motivation und Bindung steigern.
Um Homeoffice effizient und auch effektiv zu gestalten, sind Rahmenbedingungen und Abstimmungen in der Organisation und im Team erforderlich. Nur so lässt sich die Produktivität erhalten.
Eine gesundheitsförderliche Organisation ist die Grundlage für hohe Leistungsfähigkeit. Diese Organisation baut auf zwei Prinzipien auf: Identifikation konkreter Hindernisse sowie Gestaltung struktureller Rahmenbedingungen, die gezielt und messbar die Leistungsfähigkeit der Organisation fördern. Damit schaffen Sie nachhaltige Strukturen und realisieren folgende Ziele:
Mit hr&c-Health unterstützen wir Sie mit gezielten Analyse- und Gestaltungsinstrumenten dabei, die Rahmenbedingungen für Gesundheit und Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu entwickeln.
”Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht.
(Marie von Ebner-Eschenbach)
Hohe Fehlzeiten erhöhen den Stress im Team bzw. in der Organisation, was zu weiteren krankheitsbedingten Ausfällen führen kann.
Ermöglichen Sie Ihren Fachkräften eine reibungslose und gesunde Rückkehr ins Arbeitsleben nach krankheitsbedingten Ausfällen.
Mit einer betrieblichen Wiedereingliederung (BEM) kann Fachexpertise in der Organisation gehalten und zugleich zukünftige Fehlzeiten vermieden werden.
Mit unseren Ansätzen unterstützen wir eine nahtlose und gesunde Rückkehr ins Arbeitsleben.
Effektive und effiziente Analyse des Commitment und der Handlungsbedarfe in Ihrer Organisation aus der Sicht der Beschäftigten
Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihrer Organisation.
Lassen Sie sich unverbindlich beraten!
